Para doświadczonych inżynierów z Seattle zebrała dla niego 4,3 miliona dolarów Logikanowy startup, którego celem jest pomoc firmom w integracji sztucznej inteligencji z przepływami pracy poprzez wykorzystanie istniejącej wewnętrznej wiedzy i dokumentów biznesowych.
Steve’a Krenzela I Jessa Garmsa mają ponad czterdzieści lat wspólnego doświadczenia w branży technologicznej, kierując zespołami inżynieryjnymi w takich firmach jak Brex, Lyft, Salesforce, Twitter i Convoy.
Na początku tego roku założyli firmę Logic, która współpracuje z początkowymi klientami z różnych branż, takich jak handel elektroniczny i logistyka.
„Naszym celem jest umożliwienie każdemu łatwego tworzenia niezawodnych automatyzacji biznesowych opartych na sztucznej inteligencji” – powiedział Krenzel.
Wśród inwestorów firmy znajdują się: Founders’ Co-op; Zuchwały; Neo Ali Partovi; obecni i byli dyrektorzy Brexu; Współzałożyciel Convoy, Dan Lewis; i inne.
„Wszyscy wiemy, że LLM mają ogromne możliwości, ale uczynienie ich użytecznymi do czegoś więcej niż tylko wyszukiwania informacji lub generowania treści w przedsiębiorstwie pozostaje wyzwaniem” – powiedział Aviel Ginzburg, komplementariusz w Founders’ Co-op.
Firmy mogą przesyłać do Logic dokumenty definiujące wymagania i procesy biznesowe. Na przykład sprzedawca detaliczny może udostępnić swoje protokoły zarządzania zapasami, takie jak standaryzacja opisów produktów lub sprawdzanie zabronionych produktów. Lub firma ubezpieczeniowa może mieć zasady dotyczące sposobu rozpatrywania roszczeń.
Logic analizuje te dokumenty i tworzy interfejsy API oparte na dużych modelach językowych. Firmy mogą następnie używać tych interfejsów API do automatycznego wdrażania protokołów opisanych w dokumentach.
Pomysł polega na tym, aby pomóc firmom zautomatyzować procesy wewnętrzne poprzez zastąpienie tysięcy linii kodu systemami opartymi na LLM, które nie wymagają ogromnych zasobów inżynieryjnych i można je kontrolować za pomocą języka naturalnego.
„To dokumenty do interfejsów API w ciągu kilku sekund” – powiedział Krenzel.
Logika pozwala także każdemu edytować i poprawiać te dokumenty – nie tylko inżynierom.
„Kto jest ekspertem w dziedzinie, powinien mieć możliwość modyfikowania tego dokumentu” – powiedział Krenzel. „Mamy wszelkiego rodzaju mechanizmy, które pozwalają im to robić z pewnością”.
Krenzel powiedział, że Logic chce być „repozytorium całej logiki biznesowej”.
Giganci technologiczni i mniejsze start-upy udostępniają różne narzędzia oparte na LLM, których celem jest automatyzacja procesów biznesowych. Jako przykłady Krenzel podał produkty Einsteina firmy Salesforce lub witrynę Writer.com.
Powiedział, że firma unika „wieloetapowych przepływów pracy agentów” i zamiast tego skupia się na przypadkach użycia, które obejmują łatwo powtarzalne działania biznesowe.
„Odkryliśmy, że w wielu przypadkach agenci demonstrują się naprawdę dobrze, ale jeśli potrzeba, aby wykonali coś niezawodnie milion razy bez udziału człowieka, to po prostu nie ma jeszcze odpowiedniej technologii” – powiedział.
Krenzel powiedział, że firma zwiększyła rundę finansowania w niecały tydzień.
„Rzadko zdarza się znaleźć takie połączenie ogromnego rynku, potężnych wiatrów w plecy i odpowiedniego zespołu założycieli” – powiedział Ginzburg z Founders’ Co-op.
Krenzel był wcześniej współzałożycielem startupu Thinkfuse do współpracy online nabyty przez Salesforce w 2012 roku. To właśnie wtedy poznał Garmsa, który wówczas kierował biurem Salesforce w Seattle.
Obaj szybko zostali przyjaciółmi. Później pracowali razem w biurze Twittera w Seattle, a ślub Krenzela prowadził Garms.
Krenzel jest współzałożycielem startupu podcastowego o nazwie Drażnića następnie był głównym inżynierem oprogramowania w Convoy. W 2020 dołączył do Brex, gdzie ostatnio kierował działaniami związanymi z LLM.
Garms wcześniej kierował biurem inżynieryjnym Lyft w Seattle i spędził czas w Flex Gym Share, Biocogniv i Two Boxes, zanim nawiązał współpracę z Krenzelem w celu uruchomienia Logic.
Startup zatrudniający czterech pracowników przeprowadził się niedawno do nowego biura w dzielnicy Pioneer Square w Seattle. Początkowo zaczął pracować poza biurem trzy dni w tygodniu.
„W ciągu dwóch tygodni wszyscy zaczęliśmy przychodzić codziennie” – powiedział Krenzel. „Wszyscy bardzo lubimy ze sobą pracować. Naprawdę miło jest wrócić do start-upu z małą grupą wysoce kompetentnych ludzi, z którymi po prostu naprawdę dobrze się współpracuje i lubisz spędzać z nimi czas tak bardzo, że decydujesz się spędzać z nimi każdy dzień. To bardzo fajne uczucie.”
